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| ↑「中小企業診断士」に合格したいというあなたのために、過去問及び予想問題を一問一答形式（解説付き）でお送り致します。絶対合格しよう！※登録は無料です。 | アンゾフの成長ベクトル アンゾフは経営戦略の構成要素として以下の4点を挙げています。 １．製品−市場分野 ２．成長ベクトル ３．競争上の利点 ４．シナジー このうちの「２．成長ベクトル」は、「１．製品−市場分野」をもとに将来の成長方向性を類型化したものであります。 アンゾフの成長ベクトルは、主に以下のように定義されております。
１．市場浸透戦略 現有の製品と市場で市場浸透を図っていく戦略です。売上高やマーケットシェアを高めていきます。 ２．市場開発戦略 現有の製品をもって、新たな市場を開拓していく戦略です。 ３．製品開発戦略 現有の市場において新たに製品を販売し、売上高やマーケットシェアを高めていく戦略です。 ４．多角化戦略 新しい製品の開発と新しい市場の開拓を同時に追及していく戦略です。それまでの製品、市場とは全く異なることで成長を図ります。この戦略に対する投資は4つの中では最もリスクがあります。 １〜３までの戦略は「拡大化戦略」とも呼ばれます。 → メールマガジン「中小企業診断士に合格しよう！」 試験に役立つ基礎知識（企業経営理論）へ戻る トップページへ戻る |
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